Coluna: Estratégia, comunicação e execução
Colunista: Silvio Formiga
Vivemos em uma era em que a geração de dados e informações é imensa e constante, originando-se de uma infinidade de fontes. Nas organizações, a conscientização sobre o volume desses dados é ampla, mas muitas ainda cometem o equívoco de acreditar que, apenas por sua existência, esses dados são suficientes para gerar resultados. No entanto, o grande diferencial está em como tratamos e utilizamos essas informações.
A análise dos dados é fundamental, pois é a partir dela que podemos entender o que está por trás dos números e das tendências. Contudo, não basta apenas analisar; é preciso tomar decisões estratégicas embasadas nessas análises. É aqui que entra o ponto crucial: a capacidade de executar e transformar essas decisões em ações concretas. A verdadeira diferença entre as empresas que se destacam e as que ficam para trás está na habilidade de implementar, EXECUTAR as diretrizes estratégicas de forma eficaz.
Outro aspecto importante, especialmente quando discutimos o valor que os dados podem agregar ao negócio, é que, por si só, os dados não têm valor intrínseco. São apenas informações brutas, disponíveis para todos. O que realmente gera valor e impacto é a forma como essas informações são usadas. São as decisões estratégicas, fundamentadas em uma análise aprofundada, que trazem retorno. E, claro, o quanto essas decisões são bem executadas na prática é o que faz a diferença no crescimento e sucesso das organizações.
Silvio Formiga, sócio-diretor da FazSeg, lidera a gestão comercial de canais de vendas indiretos, desenvolvendo parcerias e produtos para o canal corretor. Casado e pai de duas filhas, possui vasta experiência em soluções para o setor. É formado com MBA em Gestão Empresarial e Gestão Comercial pela FGV além de vivências em feiras e eventos internacionais nos EUA.
Email: sformiga@fazseg.com.br
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