Adiar as Olimpíadas provavelmente custará muito menos às seguradoras do que cancelar completamente os Jogos de Tóquio, com a chance de que alguns dos envolvidos não tenham apólices específicas para adiamento, dizem fontes do setor.
As Olimpíadas de Tóquio foram adiadas para 2021, pela primeira vez na história dos 124 anos dos Jogos modernos, devido a crise do coronavírus. Os analistas da Jefferies estimaram o custo segurado dos Jogos em US$ 2 bilhões, incluindo direitos de TV e patrocínio, além de US$ 600 milhões em hospitalidade.
O Comitê Olímpico Internacional segura cerca de US$ 800 milhões em proteção para cada Jogos de Verão, que cobre a maior parte do investimento de aproximadamente US$ 1 bilhão que faz em cada cidade-sede.
Após o adiamento, o COI, organizadores locais, patrocinadores e fornecedores de hospitalidade e viagens estão entre as organizações que podem tentar recuperar algum dinheiro das seguradoras pelo atraso.
Mas esse processo provavelmente será complicado. “O seguro de cancelamento geralmente inclui adiamento como padrão”, disse Tim Thornhill, diretor de vendas, entretenimento e esporte, do Lloyd’s of London, Tysers, que também disse que nem sempre é esse o caso.
O executivo-chefe do comitê organizador de Tóquio 2020, Toshiro Muto, disse na terça-feira que não está claro quem pagará os custos extras decorrentes do adiamento. O custo do adiamento dos Jogos não foi discutido pelo chefe do COI, Thomas Bach, e pelo primeiro-ministro, japonês Shinzo Abe, na terça-feira, disse Bach, acrescentando: “isso é para proteger vidas”.
O Japão investiu US$ 12 bilhões para sediar as Olimpíadas de 2020. Leigh Ann Rossi, diretora operacional de esportes e entretenimento da corretora de seguros BWD, disse que, para as organizações cujas apólices cobrem os custos do adiamento, “a reivindicação seria menor … do que o cancelamento total”.
Rossi disse que é difícil para as seguradoras determinar um pagamento exato dessa cobertura até depois que um evento adiado finalmente ocorre. Fontes do setor de seguros disseram que os pagamentos seriam menores porque as empresas ainda seriam capazes de ganhar dinheiro com as Olimpíadas quando finalmente acontecer.
Simon Sloane, sócio do escritório de advocacia Fieldfisher, disse que o seguro de adiamento pode cobrir dinheiro já gasto e custos adicionais incorridos para reorganizar o evento. Poucos patrocinadores deram detalhes de seus seguros. A Comcast Corp. tem seguro se as Olimpíadas não continuarem, disse o CEO Brian Roberts em uma conferência no início deste mês.
A NBCUniversal da Comcast vendeu mais de US$ 1,25 bilhão em publicidade nacional para os jogos, um novo recorde para qualquer emissora. As perdas com seguros provavelmente serão suportadas pelo Lloyd’s of London. O Lloyd’s pediu a seus membros que detalhem suas possíveis perdas com a pandemia de coronavírus, e deve reportar os resultados agregados de 2019 de seus membros do sindicato na quinta-feira.
O Lloyd’s não quis comentar. As seguradoras do Lloyd’s, Beazley PLC, Hiscox Ltd. e Tokio Marine Kiln, normalmente seguram grandes eventos esportivos, como as Olimpíadas. Beazley se recusou a comentar. Hiscox e Tokio Marine não responderam a um pedido da Reuters para comentar.
Resseguradoras como Munich Re e Swiss Re compartilham parte do ônus de grandes perdas com as seguradoras em troca de parte do prêmio. A Munich Re tem uma exposição de US $ 500 milhões aos Jogos Olímpicos de Tóquio, disse uma fonte. Munich Re se recusou a comentar. A Swiss Re tem uma exposição de US $ 250 milhões, disse o diretor financeiro John Dacey a analistas na semana passada.
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