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C.Josias e Ferrer: a importância da gestão de pessoas nas rotinas de trabalho diante da pandemia

"É preciso entender o perfil do colaborador, ser seu parceiro e trabalhar junto a ele para contribuir ...



July 13, 2020

"É preciso entender o perfil do colaborador, ser seu parceiro e trabalhar junto a ele para contribuir em seu crescimento. Somos felizes quando fazemos o que gostamos”, destacou Suellen Castro Farias.


O distanciamento social provocado pela pandemia decorrente do novo coronavírus vem afetando significativamente as rotinas diárias de trabalhadores de quase todos os segmentos da economia. Em questão de poucos dias, as pessoas tiveram que adaptar-se a realização de suas atividades profissionais no próprio ambiente residencial. O escritório C.Josias & Ferrer Advogados Associados está lidando bem com essa nova realidade graças ao permanente trabalho de gestão pessoal.


De acordo com a sócia gerente do escritório, a advogada Suellen Castro da Silva Farias, devido a preocupação com a saúde de todos os colaboradores a transição para o regime de trabalho remoto acompanhou o início das medidas de prevenção, em 16 de março de 2020. “Essa alteração foi simultânea, pois já trabalhávamos há anos com a flexibilidade na realização das atividades via home office. Todos levaram os notebooks para suas casas e deram continuidade às tarefas”.


Segundo a advogada, os sócios do escritório já atuavam dessa forma e os colaboradores adotavam essa prática conforme suas necessidades. “Aos poucos fomos aprimorando a operação e fazendo alguns ajustes para que todos trabalhassem como se estivessem no escritório. Ainda existe a questão do retorno das atividades do judiciário, que não estão padronizadas e trazem uma ansiedade natural”.


Promover a satisfação do colaborador no desenvolvimento de suas atividades é um dos papeis primordiais da área de gestão de pessoas. Ciente disso, o escritório sempre esteve alinhado com práticas de gestão pessoal. “Para nós o mais importante é o espírito de equipe, pois trabalhamos com seres humanos e não com números”. Para ela cada pessoa tem seu talento, sua aptidão e características próprias. “É preciso entender o perfil do colaborador, ser seu parceiro e trabalhar junto a ele para contribuir em seu crescimento. Somos felizes quando fazemos o que gostamos”.


E foi justamente essa visão ligada a gestão de pessoas que está possibilitando que nesse momento de pandemia 25 colaboradores e 5 sócios consigam trabalhar de forma eficiente e com sincronia. Atualmente 90% de nossa equipe está em trabalho remoto. Apenas 10% dos colaboradores atuam na forma presencial, pois alegaram que não se adaptaram ao home office.


O afastamento físico não tem impedido a realização de várias ações na área de gestão pessoal, inclusive treinamentos que visam a melhoria, tanto do aspecto pessoal quanto profissional da equipe. “Fizemos uma atividade virtual com a psicóloga Arieli de Freitas Groff para tratar dos medos que estamos tendo no período de isolamento e como utilizar essa fase para redescobrir os próprios talentos. Foi muito produtivo, tanto que o pessoal adorou e interagiu bastante”.


Entretanto, apesar de a tecnologia auxiliar muito no trabalho diário do escritório, sempre existe a necessidade de um contato mais pessoal dos sócios com os colaboradores. “Nossa maior dificuldade ainda é a questão do contato social, pois somos muito unidos e sentimos falta da rotina. Nós gestores mantemos os contatos diários com nossos colaboradores para saber se todos estão bem e se precisam de algo”, assegurou Suellen.


A interação possibilita até a comemoração de aniversários, mesmo que de forma remota. “Promovemos festas online em que o aniversariante recebe um presente em sua casa. Fazemos uma chamada de todo o grupo para uma felicitação coletiva e depois seguimos batendo papo. Esse ano fizemos até festa junina virtual, em que cada um recebeu em sua casa um kit com comidas típicas”, exemplificou.


Com essas e outras ações o escritório C.Josias & Ferrer Advogados Associados demonstra como a gestão de pessoas é importante diante dos desafios da pandemia.





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