March 10, 2015
Desde 2010 à frente da diretoria executiva da CNseg, Solange Beatriz Palheiros coordena, organiza e realiza uma série de atividades no âmbito das superintendências; além de representar a entidade em eventos junto ao Governo.
A executiva aponta que em qualquer área de atuação as características femininas são importantes na gestão de empresas. Paixão pelo que faz, preocupação com valores e sensibilidade são essenciais para se ter um perfil multitarefa.
Tendo como base principal o ambiente familiar, Solange revela que além de cuidar da família ainda divide seu tempo com seus dois cachorros. “Acho que a vida é mão dupla, a gente dá e recebe, e a inspiração vem daí, de buscar sempre fazer o melhor.” Confira a entrevista.
Há quanto tempo você atua no mercado de Seguros? E há quanto tempo trabalha na Entidade?
“Pós-graduada no IAG Master em Seguros pela PUC-Rio, a advogada Solange Beatriz Palheiro Mendes é diretora-executiva da CNseg (Confederação Nacional de Seguros Gerais, Previdência Privada e Vida, Saúde Suplementar e Capitalização) desde novembro de 2010 e membro do Comitê Nacional de Educação Financeira (CONEF).
Solange Beatriz foi diretora-executiva da Federação Nacional de Empresas de Seguros Privados e Capitalização (Fenaseg) entre 2004 e 2006 e diretora-executiva da Federação Nacional de Saúde Suplementar (FenaSaúde) até setembro de 2010. Também foi procuradora-geral da Superintendência Nacional do Abastecimento (SUNAB) de 1992 a 1995; diretora da Superintendência de Seguros Privados (Susep) de 1995 a 2000; e diretora de Normas e Habilitação das Operadoras da Agência Nacional de Saúde (ANS) no período 2000-2004.”
Quais atividades você desempenha na sua área de atuação? O que mais te chama atenção?
Diretrizes propostas pelo Conselho Diretor – coordenação das superintendências da CNseg, de forma que sejam alcançados e desenvolvidos os seus objetivos, no que tange à representação e defesa dos interesses do setor; observar e analisar o contexto político e regulatório da CNseg; iniciar, coordenar, organizar e realizar atividades no âmbito das superintendências; representar e apresentar a CNseg em eventos e junto ao Governo; liderança e desenvolvimento da equipe.
Existem habilidades que você considera diferenciais a favor da mulher na sua área de atuação?
Em qualquer área de atuação as características femininas são importantes para maior diversidade na gestão de empresas, tais como: paixão pelo que faz, preocupação com valores, administração de conflitos em favor do grupo, preocupação com pessoas e sensibilidade para priorizar o que é, realmente, importante. Vejo, ainda, a natureza de ter um perfil multitarefa.
Conhece muitas mulheres que lideram setores dentro da sua área de atuação?
Sim, conheço. Em relação às mulheres que trabalham no mercado de seguros, particularmente sinto que estamos vivendo um momento único. Dados de uma pesquisa realizada recentemente pela Escola Nacional de Seguros mostra que as mulheres já representam 57% da força de trabalho no setor. Em 2012, elas somaram 17.887. Em 2000, a participação feminina no mercado de seguros era de 49%. Esse cenário demonstra que a mão-de-obra feminina está sendo valorizada pelas empresas, mas ainda há muito que ser melhorado nessa relação de trabalho, como políticas salariais igualitárias e flexibilização do horário de trabalho, levando em conta que a maternidade é em tempo integral.
Quando você não está atuando como diretora executiva da CNseg, o que você faz nos seus momentos de lazer?
Com certeza, viajar e ficar com a família. Eu gosto muito de viajar. Hoje, eu já tenho uma neta, então a família está aumentando e esse ambiente familiar, esse convívio da família, para mim, é muito gratificante. Eu gosto muito de animais, tenho um casal de cachorros que ocupa o meu final de semana (raça Visla).
Como você busca inspiração para enfrentar os desafios do seu dia a dia?
É uma forma de conduzir a minha vida: eu sempre conduzo querendo ter sempre o melhor resultado, do ponto de vista de agregar valor a tudo que eu faço. Então, se eu estou lidando com pessoas, com gestão de pessoas, eu procuro sempre que isso se dê de forma a contribuir para o valor individual de cada um, para o valor da empresa, mas com certeza para o valor individual de cada um. Se estiver num projeto de, digamos, uma obra do prédio, que essa obra também se dê da forma mais sustentável possível, que atenda da melhor forma aos interesses de uso, de acessibilidade. Então, acho que a vida é mão dupla, a gente dá e recebe, e a inspiração vem daí, de buscar sempre fazer o melhor.
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